Метод изучения организационной культуры, который подразумевает анализ действующих нормативно-методических инструкций, называется документальным анализом.

Этот метод включает в себя следующие шаги:

1. Сбор документов: На первом этапе необходимо собрать все доступные нормативно-методические инструкции, регламенты, уставы и другие документы, которые могут содержать информацию о ценностях, нормах и правилах, принятых в организации.
2. Анализ содержания: После сбора документов следует их тщательный анализ. Важно обратить внимание на формулировки, используемые в инструкциях, так как они могут отражать культурные аспекты организации, такие как приоритеты, цели и ценности.
3. Сравнение с реальной практикой: На этом этапе необходимо сопоставить то, что прописано в документах, с фактическим поведением сотрудников и общими практиками внутри организации. Это поможет выявить возможные несоответствия между формальной и неформальной культурой.
4. Выводы: На основе проведенного анализа можно сделать выводы о том, как организационная культура отражается в документах и насколько она соответствует реальным практикам. Это может помочь в выявлении областей для улучшения и развития культуры в организации.

Таким образом, документальный анализ является важным инструментом для понимания и оценки организационной культуры, так как он позволяет получить объективные данные о существующих правилах и нормах, которые регулируют поведение сотрудников.