Делегирование – это важный процесс в управлении, который позволяет распределять задачи и ответственность между членами команды. Понимание различных видов властных полномочий, которые могут быть переданы, помогает менеджерам эффективно организовать работу.

На практике встречаются следующие виды властных полномочий:

• Личные властные полномочия – эти полномочия основаны на личных качествах и авторитете менеджера. Они не зависят от занимаемой должности и могут включать в себя харизму, опыт и знания.
• Линейные властные полномочия – это полномочия, которые исходят от должности и структуры организации. Менеджеры на линейных позициях имеют право принимать решения и давать указания своим подчиненным.
• Абсолютные властные полномочия – такие полномочия предполагают наличие полной власти без ограничений. В реальной практике такой тип властных полномочий встречается редко, так как большинство организаций имеют иерархическую структуру и ограничения по полномочиям.

Из перечисленных вариантов правильными являются личные властные полномочия и линейные властные полномочия. Абсолютные властные полномочия не являются распространенной практикой в управлении.