Этап жизненного цикла сотрудника, о котором идет речь, называется "исполнение". Этот этап включает в себя выполнение работником своих обязанностей и задач, которые были определены в его должностной инструкции или в рамках его функционала. Рассмотрим подробнее, что подразумевается под достижением необходимого уровня исполнения:

1. Определение функционала: На первом этапе важно четко определить, какие задачи и обязанности возложены на сотрудника. Это может включать в себя как повседневные задачи, так и более сложные проекты.
2. Ожидания и нормы: Необходимо установить стандарты и нормы, которые должны быть достигнуты. Это включает в себя количественные и качественные показатели работы.
3. Поддержка и обучение: Для достижения необходимого уровня исполнения важно обеспечить сотрудника необходимыми ресурсами, обучением и поддержкой. Это может быть как внутреннее обучение, так и внешние курсы.
4. Мониторинг и обратная связь: Регулярная оценка работы сотрудника и предоставление обратной связи помогут ему понять, насколько он соответствует установленным нормам и где ему нужно улучшить свои показатели.
5. Корректировка действий: Если сотрудник не достигает необходимых уровней, важно провести анализ и выявить причины. Это может потребовать дополнительных тренингов, изменения в подходах к работе или даже пересмотра должностных обязанностей.

Таким образом, достижение необходимого уровня исполнения – это комплексный процесс, включающий в себя четкое понимание задач, установление стандартов, обучение, мониторинг и корректировку действий. Это ключевой этап в жизненном цикле сотрудника, который влияет на его дальнейшую карьеру и развитие в организации.