В данном случае речь идет о видении организации. Видение - это важный элемент стратегического планирования и управления, который помогает определить долгосрочные цели и направления развития компании.

Вот основные шаги для создания и использования видения в организации:

1. Определение ценностей и миссии: Перед тем как формулировать видение, необходимо четко понимать, какие ценности и миссия вашей организации. Это поможет создать видение, которое будет соответствовать основным принципам компании.
2. Анализ текущего состояния: Оцените текущее положение вашей организации. Это включает в себя анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (SWOT-анализ). Понимание текущей ситуации поможет вам определить, куда вы хотите двигаться.
3. Формулирование видения: На основе анализа и понимания ценностей, сформулируйте четкое и вдохновляющее видение. Оно должно быть достаточно амбициозным, чтобы мотивировать сотрудников, но при этом реалистичным и достижимым.
4. Коммуникация видения: После того как видение сформулировано, важно донести его до всех сотрудников. Это можно сделать через внутренние коммуникации, собрания, презентации и другие формы взаимодействия.
5. Интеграция видения в стратегию: Видение должно быть интегрировано в стратегию организации. Это означает, что все действия, проекты и инициативы компании должны соответствовать этому видению.
6. Регулярный пересмотр и корректировка: Обстановка в бизнесе постоянно меняется, поэтому важно периодически пересматривать видение и при необходимости вносить изменения. Это поможет организации оставаться актуальной и адаптироваться к новым условиям.

Таким образом, видение является важным инструментом, который помогает организации ориентироваться в процессе изменений и достигать своих долгосрочных целей.