Формулировку долгосрочной концепции управления деятельностью организации и описание ее основных параметров называют стратегией.

Чтобы понять, как достичь поставленных целей, необходимо рассмотреть несколько ключевых шагов в процессе стратегического управления:

1. Определение целей: Четко сформулируйте, чего именно вы хотите достичь. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными во времени (SMART).
2. Анализ текущей ситуации: Проведите SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) вашей организации. Это поможет понять, какие внутренние ресурсы и внешние факторы могут повлиять на достижение целей.
3. Выбор стратегии: На основе анализа выберите стратегию, которая будет наиболее эффективной для достижения поставленных целей. Это может быть стратегия роста, диверсификации, сокращения и т.д.
4. Разработка плана действий: Создайте подробный план, который включает конкретные шаги, необходимые для реализации выбранной стратегии. Убедитесь, что у вас есть необходимые ресурсы для выполнения этого плана.
5. Реализация стратегии: Начните выполнять план действий. Важно, чтобы все сотрудники понимали свою роль в этом процессе и были вовлечены в его реализацию.
6. Мониторинг и оценка: Регулярно отслеживайте прогресс в достижении целей. Используйте ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки результатов и внесения необходимых корректировок в стратегию.

Таким образом, стратегия является основным инструментом для достижения поставленных целей, и правильный подход к ее формулированию и реализации может значительно повысить шансы на успех вашей организации.