В данном случае речь идет о контроле за реализацией стратегии. Контроль является важным этапом в процессе управления, так как он позволяет оценить, насколько эффективно осуществляется стратегия, и вносить необходимые коррективы.

Давайте рассмотрим основные шаги, которые включают в себя процесс контроля:

1. Сбор информации: На этом этапе необходимо собрать данные о текущем состоянии реализации стратегии. Это могут быть как количественные, так и качественные показатели.
2. Обработка информации: После сбора данных их необходимо обработать, чтобы получить четкую картину текущей ситуации. Это может включать в себя анализ отчетов, статистики и других материалов.
3. Выявление отклонений: На этом этапе важно определить, есть ли расхождения между запланированными показателями и фактическими результатами. Отклонения могут быть как положительными, так и отрицательными.
4. Анализ причин отклонений: Если отклонения обнаружены, необходимо проанализировать их причины. Это может включать в себя исследование внутренних и внешних факторов, которые повлияли на результаты.
5. Оценка отклонений: После анализа важно оценить, насколько критичны эти отклонения для достижения стратегических целей. Некоторые отклонения могут быть незначительными, в то время как другие могут требовать немедленных действий.
6. Принятие решений о корректирующем воздействии: На основании проведенного анализа и оценки необходимо принять решение о том, какие меры следует предпринять для устранения отклонений и улучшения реализации стратегии.

Таким образом, контроль за реализацией стратегии является циклическим процессом, который позволяет постоянно отслеживать и улучшать эффективность управления. Важно помнить, что своевременное выявление и корректировка отклонений могут существенно повысить шансы на успешное достижение стратегических целей.