… контроль осуществляется непосредственно в ходе выполнения работ организацией в соответствии с принятыми решениями; как правило, этот вид контроля осуществляется непосредственным начальником и основан на измерении фактических результатов проделанной работы

Другие предметы Колледж Контроль в управлении управленческие решения контроль выполнения работ непосредственный начальник измерение результатов организация работы эффективность управления управление проектами контроль качества работы принятие решений стратегии управления Новый

В данном случае речь идет о процессе контроля в управлении, который является важной частью управления проектами и организацией в целом. Давайте разберем, что это значит и как осуществляется такой контроль.

Шаги контроля в процессе выполнения работ:

1. Определение целей и задач: Прежде всего, необходимо четко определить, какие цели и задачи стоят перед организацией. Это поможет понять, какие результаты необходимо измерять.
2. Разработка критериев оценки: На этом этапе разрабатываются критерии, по которым будет оцениваться выполненная работа. Это могут быть количественные и качественные показатели.
3. Непосредственное наблюдение: Контроль осуществляется непосредственным начальником или руководителем проекта. Он следит за выполнением задач и прогрессом работы.
4. Сравнение фактических результатов с плановыми: После завершения определенного этапа работы необходимо сравнить фактические результаты с запланированными. Это позволяет выявить отклонения и проблемы.
5. Корректировка действий: Если результаты не соответствуют ожиданиям, необходимо принять меры для корректировки действий. Это может включать в себя изменение подхода, перераспределение ресурсов или пересмотр сроков выполнения задач.
6. Документирование результатов: Важно фиксировать результаты контроля для последующего анализа и для улучшения процессов в будущем.

Таким образом, контроль в ходе выполнения работ является непрерывным процессом, который помогает обеспечить достижение поставленных целей и задач. Важно, чтобы контроль был систематическим и регулярным, что позволит оперативно реагировать на возникающие проблемы и вносить необходимые изменения в процесс работы.