… — это процесс разработки и реализации комплекса стратегических решений, принимаемых на основе сопоставления потенциала организации с возможностями и угрозами внешнего окружения и определяющими долговременное развитие организации в соответствии с принятой стратегией.

Другие предметы Колледж Стратегическое планирование стратегический менеджмент колледж разработка стратегии реализация стратегии потенциал организации внешнее окружение долгосрочное развитие стратегические решения анализ угроз управление организацией Новый

В данном определении речь идет о стратегическом менеджменте. Давайте разберем, что именно включает в себя этот процесс и какие шаги необходимо предпринять для его успешной реализации.

Шаги процесса стратегического менеджмента:

1. Анализ внешней среды:
   • Оцените возможности и угрозы, которые могут повлиять на организацию.
   • Используйте методы, такие как SWOT-анализ, PESTEL-анализ и другие инструменты для глубокого понимания рынка.
2. Анализ внутренней среды:
   • Изучите потенциал вашей организации, включая ресурсы, компетенции и процессы.
   • Определите сильные и слабые стороны, которые могут повлиять на достижение стратегических целей.
3. Формулирование стратегии:
   • На основе анализа внешней и внутренней среды определите стратегические цели.
   • Разработайте комплекс стратегических решений, которые помогут достичь этих целей.
4. Реализация стратегии:
   • Создайте план действий для внедрения разработанной стратегии.
   • Обеспечьте необходимые ресурсы и вовлеките сотрудников в процесс.
5. Контроль и оценка:
   • Регулярно оценивайте результаты реализации стратегии.
   • Вносите корректировки в стратегию при необходимости, учитывая изменения во внешней и внутренней среде.

Таким образом, стратегический менеджмент является циклическим процессом, который требует постоянного анализа, оценки и адаптации стратегии в соответствии с изменениями в окружающей среде и внутренними ресурсами организации.