Метод, о котором идет речь, называется "передача риска". Это один из способов управления рисками в проекте. Давайте разберем, что это такое и как он работает.
Передача риска включает в себя следующие шаги:
- Идентификация риска: На первом этапе необходимо выявить возможные риски, которые могут возникнуть в ходе выполнения проекта. Это может быть сделано с помощью различных методов, таких как анализ исторических данных, мозговые штурмы или опросы участников проекта.
- Оценка риска: После того как риски идентифицированы, их необходимо оценить. Это включает в себя определение вероятности возникновения каждого риска и его потенциального воздействия на проект. Оценка помогает понять, какие риски наиболее критичны.
- Выбор третьей стороны: Если риск был оценен как значительный, следующий шаг — найти третью сторону, которая готова принять на себя этот риск. Это может быть страховая компания, подрядчик или другой партнер. Важно выбрать надежного партнера, который сможет справиться с последствиями.
- Заключение соглашения: После выбора третьей стороны необходимо заключить с ней соглашение. В этом соглашении должны быть четко прописаны условия передачи риска, а также ответственность сторон в случае возникновения негативных последствий.
- Мониторинг и контроль: После передачи риска важно продолжать мониторинг ситуации. Это поможет убедиться, что третья сторона выполняет свои обязательства и что риск действительно управляется так, как было запланировано.
Таким образом, передача риска — это эффективный способ управления проектными рисками, который позволяет снизить негативное воздействие на проект, передавая ответственность на третью сторону.