Евгений, как менеджер по управлению талантами, должен выполнять несколько ключевых задач, которые помогут ему эффективно управлять талантами в своей фирме. Рассмотрим два наиболее важных варианта задач:

• Координация деятельности по найму – это одна из основных задач, которая включает в себя разработку стратегий по привлечению, отбору и найму талантливых сотрудников. Евгений должен работать над тем, чтобы создать привлекательное предложение для кандидатов, а также обеспечить соответствие требований к кандидатам с потребностями компании.
• Создание системы вознаграждений для талантливых сотрудников – это еще одна важная задача. Она включает в себя разработку программ мотивации и вознаграждений, которые помогут удерживать и развивать талантливых сотрудников. Это может быть как финансовое вознаграждение, так и нематериальные поощрения, которые будут мотивировать сотрудников достигать высоких результатов.

Таким образом, координация найма и создание системы вознаграждений являются важными аспектами работы Евгения в управлении талантами.