Финальным этапом стратегического планирования является стратегический контроль. Давайте рассмотрим, почему именно этот этап завершается процесс стратегического планирования и какие шаги включают в себя этот процесс.

1. Определение целей и задач: На этом этапе проверяются, были ли достигнуты поставленные цели и задачи, определенные на начальных этапах стратегического планирования.
2. Сравнение фактических результатов с планом: Необходимо проанализировать, насколько фактические результаты соответствуют запланированным. Это может включать в себя как количественные, так и качественные показатели.
3. Анализ отклонений: Если есть отклонения от плана, нужно выяснить причины. Это поможет понять, что пошло не так и какие меры нужно предпринять для исправления ситуации.
4. Корректировка стратегии: На основе анализа отклонений и полученных данных, возможно, потребуется внести изменения в стратегию или в методы ее реализации.
5. Отчетность: Важно подготовить отчет о проделанной работе, который будет служить основой для дальнейших решений и действий.

Таким образом, стратегический контроль позволяет не только оценить эффективность реализованной стратегии, но и внести необходимые коррективы для достижения желаемых результатов в будущем. Это важный этап, который завершает цикл стратегического планирования и подготавливает организацию к следующему циклу.