IT-менеджер, внедряя информационную систему (ИС), решает …

• какими свойствами должна обладать ИС, чтобы обеспечить поддержку организационной структуры
• какой будет организационная структура управления после того, как мы внедрим ИС
• как будет осуществляться производственное планирование
• какими свойствами должна обладать ИС, чтобы обеспечить заданные свойства новой организационной структуры управления

Другие предметы Колледж Внедрение информационных систем информационный менеджмент колледж IT-менеджер информационная система организационная структура внедрение ИС производственное планирование свойства информационной системы Новый

При внедрении информационной системы (ИС) IT-менеджер должен учитывать несколько ключевых аспектов, чтобы обеспечить эффективную поддержку организационной структуры и ее функций. Давайте разберем шаги, которые помогут ответить на поставленные вопросы.

1. Определение свойств ИС:

   Первым шагом является понимание, какими свойствами должна обладать ИС для поддержки организационной структуры. Это может включать:

   • Гибкость - возможность адаптироваться к изменениям в структуре и процессах.
   • Интеграция - способность соединяться с другими системами и обеспечивать обмен данными.
   • Удобство использования - интерфейс должен быть интуитивно понятным для пользователей.
   • Безопасность - защита данных и доступ только для уполномоченных пользователей.
   • Масштабируемость - возможность расширения функционала по мере роста организации.
2. Определение организационной структуры управления:

   Следующий шаг - это понимание, как будет выглядеть организационная структура управления после внедрения ИС. Это может включать:

   • Упрощение иерархии - возможно, уменьшение уровней управления.
   • Увеличение числа команд - создание кросс-функциональных команд для более эффективного выполнения задач.
   • Изменение ролей - перераспределение обязанностей и функций между сотрудниками.
3. Производственное планирование:

   Важно также понять, как будет осуществляться производственное планирование. Это может включать:

   • Использование данных в реальном времени для принятия решений.
   • Автоматизацию процессов планирования с помощью ИС.
   • Анализ и прогнозирование спроса на продукцию.
4. Свойства ИС для новой организационной структуры:

   Наконец, необходимо определить, какими свойствами должна обладать ИС, чтобы обеспечить заданные свойства новой организационной структуры управления. Это может включать:

   • Поддержка командной работы - инструменты для совместной работы и обмена информацией.
   • Аналитические функции - для оценки эффективности процессов и принятия обоснованных решений.
   • Гибкость в настройках - возможность адаптации системы под изменяющиеся условия.

В заключение, IT-менеджер должен тщательно анализировать все эти аспекты, чтобы внедряемая информационная система действительно соответствовала потребностям организации и способствовала ее развитию.