Чтобы понять, почему интеграционные процессы, глобализация и конкуренция не относятся к необходимости разработки стратегических планов, давайте разберем эти понятия по отдельности.

• Интеграция подразумевает объединение различных элементов в единое целое. Это может касаться как компаний, так и рынков.
• Однако интеграционные процессы сами по себе не являются причиной для разработки стратегических планов. Они могут быть следствием уже существующих стратегий.

• Глобализация — это процесс, который включает в себя расширение влияния бизнеса и культуры на международном уровне.
• Хотя глобализация требует адаптации стратегий, она не является непосредственно причиной для разработки стратегических планов. Это скорее контекст, в котором эти планы могут быть реализованы.

• Конкуренция на рынке — это важный фактор, который влияет на бизнес. Однако она не является единственной причиной для создания стратегического плана.
• Стратегические планы могут быть разработаны для различных целей, не обязательно связанных с конкуренцией, например, для улучшения внутренних процессов или повышения эффективности.

Таким образом, интеграционные процессы, глобализация и конкуренция могут влиять на содержание стратегических планов, но они не являются основными факторами, определяющими необходимость их разработки. Стратегические планы создаются для достижения конкретных целей, улучшения позиций на рынке и оптимизации ресурсов, что может происходить независимо от этих процессов.