К внутренним документам по управлению рисками относятся:

• план управления рисками
• реестр рисков
• карточка риска
• международные стандарты по управлению рисками

Другие предметы Колледж Управление рисками в проекте разработка календарного плана контроль проекта колледж управление проектами планирование учебный проект методы контроля проектный менеджмент риски в проекте документация проекта Новый

Внутренние документы по управлению рисками являются важной частью процесса управления проектами. Давайте рассмотрим каждый из перечисленных вами документов и их значение:

• План управления рисками: Это документ, который описывает, как будет осуществляться управление рисками в проекте. В нем определяются:
• Цели управления рисками;
• Методы идентификации рисков;
• Процессы оценки рисков;
• Стратегии реагирования на риски;
• Ответственные лица за управление рисками.
• Реестр рисков: Это таблица или список, в котором фиксируются все идентифицированные риски проекта. В реестре рисков обычно указываются:
• Описание риска;
• Вероятность его возникновения;
• Влияние на проект;
• Стратегия управления риском;
• Ответственные лица.
• Карточка риска: Это более детализированный документ, который описывает конкретный риск. В карточке риска могут содержаться:
• Описание риска;
• Причины возникновения;
• Последствия для проекта;
• Способы мониторинга;
• План действий по минимизации риска.
• Международные стандарты по управлению рисками: Это набор рекомендаций и принципов, разработанных для стандартизации процессов управления рисками. Примеры таких стандартов включают ISO 31000 и PMBOK. Они помогают организациям:
• Установить общие подходы к управлению рисками;
• Обеспечить единообразие в процессах управления рисками;
• Повысить эффективность управления рисками на всех уровнях.

Таким образом, все эти документы играют важную роль в управлении рисками проекта. Они помогают систематизировать подход к выявлению, оценке и реагированию на риски, что в конечном итоге способствует успешному завершению проекта.