Каковы критерии оценки персонала и их содержание в соответствии с моделью Майерс-Бриггс?
По каким критериям определяется психотип субъекта?
Выберите один или несколько вариантов:
1. принятие важных решений
2. самостоятельность
3. работа с информацией
4. стремление к саморазвитию
5. источник энергии
6. организация деятельности
Какую оценку используют при обучении персонала?
Выберите один правильный ответ:
1. оценка возможности сотрудника приспособиться к новым условиям
2. оценка перспектив сотрудника
3. оценка степени готовности кандидата к работе в должности
4. оценка уровня профессиональных компетенций
Что из перечисленного относится к деструкторам первого порядка?
Выберите один или несколько вариантов:
1. эмоциональная неустойчивость
2. конфликтность в поведении
3. внутренняя противоречивость
4. авторитарный стиль управления
5. внушаемость
6. демагогичность
7. жестокость
Что представляет собой совокупность оценочных инструментов для изучения определенных величин в деятельности сотрудника и его личности?
Ответ…
Каковы значения, полученные в ходе оценки, которые являются прогностическими в отношении фактических успехов в деятельности?
Ответ…
Что такое косвенные оценки?
Выберите один правильный ответ:
1. оценки, которые используются в подразделениях с ограниченной возможностью измерения конкретного результата
2. оценки, которые характеризуют деятельность работника по «идеальным» представлениям
3. оценки, которые формулируются разработчиком субъективно
4. оценки индивидуально-психологических качеств работника
По каким показателям измеряется KPI для менеджеров по персоналу?
Выберите один или несколько вариантов:
1. количество новых привлеченных клиентов
2. снижение текучести
3. укомплектованность персоналом
4. количество рекламаций
5. прибыль
6. управление производительностью труда
7. объем продаж
Согласно теории фрустрации и агрессии С. Розенцвейга, какие реакции направлены на избегание фрустрирующей ситуации?
Ответ…
Какой метод оценки подразумевает поочередное сравнение деятельности сотрудников друг с другом?
Ответ…
Какой метод оценки заключается в сравнении кандидатов с образом идеального сотрудника?
Ответ…
Какие новые функции служб управления персоналом появились с внедрением концепции «организационного развития»?
Выберите один или несколько вариантов:
1. ротация
2. развитие персонала
3. помощь в разрешении конфликтов
4. повышение квалификации
5. переподготовка
6. социально-психологическая и медицинская помощь
7. совершенствование методов управления персоналом
8. оценка персонала
9. все перечисленные варианты

Другие предметы Колледж Управление персоналом критерии оценки персонала модель Майерс-Бриггс психотип субъекта оценка персонала деструкторы первого порядка оценочные инструменты косвенные оценки KPI для менеджеров теория фрустрации и агрессии методы оценки сотрудников функции служб управления персоналом организационное развитие Новый

Модель Майерс-Бриггс основывается на четырех основных критериях, которые помогают определить психотип субъекта. Эти критерии включают:

• Принятие важных решений - это способность анализировать информацию и делать выводы.
• Самостоятельность - это уровень независимости в работе и принятии решений.
• Работа с информацией - как субъект воспринимает и обрабатывает информацию.
• Стремление к саморазвитию - желание улучшать свои навыки и знания.
• Источник энергии - это то, откуда человек черпает свою энергию, будь то взаимодействие с другими людьми или уединение.
• Организация деятельности - как субъект планирует и структурирует свою работу.

Теперь давайте перейдем к оценке сотрудников. Правильный ответ на вопрос о том, какую оценку используют при обучении персонала, - это:

• Оценка степени готовности кандидата к работе в должности.

Что касается деструкторов первого порядка, правильные варианты включают:

• Эмоциональная неустойчивость
• Конфликтность в поведении
• Внутренняя противоречивость
• Авторитарный стиль управления
• Жестокость

Теперь о совокупности оценочных инструментов для изучения определенных величин в деятельности сотрудника и его личности. Это представляет собой систему оценки.

Значения, полученные в ходе оценки, которые являются прогностическими в отношении фактических успехов в деятельности, можно назвать прогностическими показателями.

Косвенные оценки определяются как:

• Оценки, которые используются в подразделениях с ограниченной возможностью измерения конкретного результата.

Что касается KPI для менеджеров по персоналу, правильные варианты включают:

• Снижение текучести
• Укомплектованность персоналом
• Управление производительностью труда

Согласно теории фрустрации и агрессии С. Розенцвейга, реакции, направленные на избегание фрустрирующей ситуации, включают избегание и уклонение.

Метод оценки, который подразумевает поочередное сравнение деятельности сотрудников друг с другом, называется методом сравнительного анализа.

Метод оценки, заключающийся в сравнении кандидатов с образом идеального сотрудника, называется методом идеального типа.

Новые функции служб управления персоналом, появившиеся с внедрением концепции «организационного развития», включают:

• Развитие персонала
• Помощь в разрешении конфликтов
• Повышение квалификации
• Переподготовка
• Социально-психологическая и медицинская помощь
• Совершенствование методов управления персоналом
• Оценка персонала

Таким образом, правильный ответ будет все перечисленные варианты.