Контроль деятельности всей организации в целом называется тотальным контролем.

Теперь давайте подробно разберем, что такое тотальный контроль и как он функционирует в рамках организации:

• Определение тотального контроля: Это система управления, которая охватывает все аспекты деятельности организации. Он включает в себя мониторинг и оценку всех процессов, ресурсов и результатов.
• Цели тотального контроля:
  • Обеспечение соответствия стандартам и нормам.
  • Оптимизация процессов и ресурсов.
  • Улучшение качества продукции и услуг.
  • Повышение эффективности работы организации.
• Методы тотального контроля:
  • Анализ данных и отчетности.
  • Интервью и опросы сотрудников.
  • Наблюдение за процессами на местах.
  • Сравнительный анализ с конкурентами.
• Преимущества тотального контроля:
  • Позволяет выявлять проблемы на ранних стадиях.
  • Способствует повышению прозрачности процессов.
  • Улучшает коммуникацию внутри организации.
• Недостатки тотального контроля:
  • Может вызывать сопротивление со стороны сотрудников.
  • Требует значительных затрат времени и ресурсов.
  • Риск избыточного контроля, что может снизить мотивацию персонала.

Таким образом, тотальный контроль является важным инструментом в управлении организацией, который позволяет эффективно отслеживать и управлять всеми аспектами ее деятельности.