Контроль в управлении является ключевым элементом, который помогает обеспечить эффективность и результативность работы организации. Рассмотрим, на что именно должен быть направлен контроль:

1. Предупреждение и устранение недостатков в работе: Контроль помогает выявить проблемы на ранних стадиях, что позволяет предотвратить их дальнейшее развитие и устранить недостатки, прежде чем они станут серьезными.
2. Диагностику состояния дел на предприятии: Систематический контроль позволяет руководству получать актуальную информацию о состоянии дел, что способствует принятию обоснованных решений и корректировке стратегии.
3. Изучение и распространение передового опыта работы: Контроль также включает в себя анализ успешных практик и их внедрение в другие подразделения организации, что способствует общему повышению эффективности.
4. Организацию обратной связи с работниками: Эффективный контроль подразумевает наличие системы обратной связи, что позволяет работникам выражать свои мнения и предложения, а руководству - учитывать их в процессе управления.

Таким образом, контроль должен быть комплексным и включать в себя все перечисленные аспекты, чтобы обеспечить успешное функционирование предприятия и его развитие.