Матричная (проектная) организационная структура управления действительно создается на основе совмещения различных типов структур. Давайте разберем, какие именно структуры могут быть объединены для формирования матричной структуры и как это происходит.

• Линейная структура: Это простая иерархическая структура, где каждый сотрудник подчиняется только одному руководителю. Она характеризуется четким распределением обязанностей и полномочий.
• Функциональная структура: В этой структуре сотрудники группируются по функциональным областям (например, маркетинг, производство, финансы). Каждый отдел имеет своего руководителя, и сотрудники подчиняются как функциональному, так и линейному руководству.

В результате объединения этих двух структур создается матричная структура, где сотрудники могут работать над несколькими проектами одновременно, подчиняясь как функциональным, так и проектным руководителям.

• Линейно-штабная структура: В этой структуре к линейным руководителям добавляются штабные службы, которые помогают в принятии решений и обеспечивают поддержку.
• Линейно-функциональная структура: Сочетает элементы линейной и функциональной структур, где линейные руководители управляют функциональными подразделениями.

Совмещение этих структур также может привести к созданию матричной структуры, где проектные группы получают поддержку и ресурсы от функциональных и линейных подразделений.

• Линейная структура: Как уже упоминалось, это иерархическая структура управления.
• Дивизиональная структура: В этой структуре организация делится на отдельные дивизии, каждая из которых отвечает за определенные продукты или рынки. Каждая дивизия может иметь свои функции, такие как маркетинг, продажи и производство.

Объединение линейной и дивизиональной структур позволяет создать матричную структуру, где каждая дивизия может эффективно управлять своими проектами, используя ресурсы и экспертизу из других дивизий.

В итоге, матричная структура управления позволяет более гибко реагировать на изменения в бизнес-среде, улучшает координацию между различными функциональными областями и способствует более эффективному использованию ресурсов.