Найдите соответствие принципов группировки показателей стратегического планирования и самих показателей:

• A. по способу изменения
• B. по способу построения
• C. по времени и роли в процессе планирования
• D. натуральные, стоимостные, трудовые
• E. абсолютные, качественные, относительные
• F. прогнозные, плановые, фактические

Другие предметы Колледж Стратегическое планирование принципы группировки показателей стратегическое планирование показатели менеджмента способы изменения показателей классификация показателей временные показатели абсолютные и относительные показатели качественные и количественные показатели Новый

Чтобы найти соответствие принципов группировки показателей стратегического планирования и самих показателей, давайте рассмотрим каждый из принципов и соответствующие им показатели. Мы можем организовать информацию в виде списка для удобства.

1. A. по способу изменения
   • Е. абсолютные, качественные, относительные
2. B. по способу построения
   • Д. натуральные, стоимостные, трудовые
3. C. по времени и роли в процессе планирования
   • F. прогнозные, плановые, фактические

Теперь давайте объясним, почему мы выбрали именно такие соответствия:

• A. по способу изменения - здесь мы говорим о том, как показатели изменяются. Абсолютные, качественные и относительные показатели могут использоваться для анализа изменений.
• B. по способу построения - показатели могут быть натуральными (например, количество товаров), стоимостными (например, стоимость товаров) и трудовыми (например, затраты труда). Это отражает, как мы структурируем данные.
• C. по времени и роли в процессе планирования - здесь мы различаем прогнозные (предполагаемые значения), плановые (запланированные значения) и фактические (достигнутые значения) показатели, что важно для анализа выполнения планов.

Таким образом, мы можем четко видеть, как принципы группировки соотносятся с конкретными показателями стратегического планирования.