Этап, о котором вы говорите, относится к процессу рекрутинга. Рекрутинг включает в себя несколько ключевых шагов, которые помогают компании найти и привлечь подходящих кандидатов на открытые вакансии. Давайте рассмотрим этот процесс подробнее.

1. Работа с бизнес-заказчиком: На этом этапе важно понять потребности бизнеса в новых сотрудниках. Необходимо обсудить, какие навыки и качества требуются для выполнения конкретной работы. Это включает в себя:
• Определение должностных обязанностей;
• Выявление необходимых компетенций;
• Установление критериев оценки кандидатов.
2. Поиск кандидатов: После того как требования к кандидату определены, начинается поиск. Это может включать в себя:
• Размещение вакансий на различных платформах;
• Использование социальных сетей для поиска потенциальных кандидатов;
• Обращение к кадровым агентствам;
• Рекомендации от сотрудников компании.
3. Организация и проведение собеседований: Когда кандидаты найдены, необходимо организовать собеседования. Этот этап включает:
• Составление графика собеседований;
• Подготовку вопросов для интервью;
• Оценку кандидатов по заранее установленным критериям;
• Принятие решения о найме.

Таким образом, все перечисленные шаги составляют важную часть процесса рекрутинга, который является начальным этапом жизненного цикла сотрудника в компании. Успешный рекрутинг помогает привлечь талантливых специалистов и способствует дальнейшему развитию организации.