Сопротивление изменениям в компании — это естественная реакция сотрудников на нововведения и изменения в рабочем процессе. Для преодоления такого сопротивления используются различные методы. Давайте рассмотрим предложенные варианты и определим, какой из них не является методом преодоления сопротивления изменениям.

• Помощь и поддержка — это один из эффективных методов. Сотрудники, получающие поддержку и помощь от руководства, скорее всего, будут более открыты к изменениям.
• Манипуляции и кооптация — это также методы, которые могут использоваться, но они имеют негативный оттенок. Манипуляции могут вызвать недовольство и ухудшить атмосферу в коллективе, в то время как кооптация подразумевает вовлечение сотрудников в процесс принятия решений.
• Переговоры и соглашения — это важный метод, который позволяет достичь компромисса между сотрудниками и руководством, что способствует более плавному внедрению изменений.
• Проверка и приемка — этот метод не является стандартным способом преодоления сопротивления изменениям. Он скорее относится к процессу контроля и оценки изменений, чем к их внедрению.

Таким образом, неверно, что одним из методов преодоления сопротивления изменениям в компании являются проверка и приемка.