Приведенное ниже описание соответствует такой стратегии поведения лидера, как …«Задачи: улучшение взаимодействия между членами команды, повышение качества командной работы, реализация личного и командного потенциала. В этом случае реализуются следующие коммуникативные цели: создание системы неформальных информационных взаимодействий между командами, улучшение качества командного взаимодействия, достижение чувства единения и атмосферы согласия между сотрудниками и лидером».

• концентрация властных полномочий
• визионерская стратегия
• стратегия повышения качества организационных преобразований
• построение гармоничных отношений
• развитие способностей сотрудников

Другие предметы Колледж Построение гармоничных отношений лидерство в команде командная работа улучшение взаимодействия качество командной работы личный потенциал коммуникационные цели неформальные взаимодействия атмосфера согласия гармоничные отношения развитие сотрудников Новый

В приведенном описании стратегии поведения лидера акцентируется внимание на улучшении взаимодействия между членами команды, повышении качества командной работы и реализации потенциала. Эти аспекты указывают на то, что основное внимание уделяется не только выполнению задач, но и созданию положительной атмосферы в команде.

На основании изложенного, можно сделать вывод, что данная стратегия поведения лидера соответствует построению гармоничных отношений. Давайте разберем, почему именно эта стратегия является наиболее подходящей:

1. Улучшение взаимодействия: Лидер стремится создать условия, при которых члены команды смогут эффективно обмениваться информацией и опытом, что является ключевым элементом гармоничных отношений.
2. Качество командной работы: Поддержка и развитие командной динамики направлены на создание атмосферы сотрудничества и согласия, что является основой гармонии в команде.
3. Чувство единения: Лидер ориентирован на достижение общего понимания и единства, что также свидетельствует о стремлении к гармонии.
4. Атмосфера согласия: Создание условий, в которых каждый член команды чувствует себя ценным и важным, способствует укреплению гармонии и доверия.

Таким образом, стратегические цели и задачи, описанные в вашем вопросе, четко указывают на фокусировку на построении гармоничных отношений внутри команды, что делает эту стратегию наиболее подходящей в данном контексте.