Процесс принятия решений по применению и планированию управления рисками конкретного проекта включает несколько ключевых этапов. Давайте рассмотрим каждый из них по порядку:

1. Идентификация рисков - на этом этапе команда проекта определяет возможные риски, которые могут повлиять на выполнение проекта. Это может включать в себя анализ внешней среды, внутренних процессов, а также консультации с экспертами.
2. Оценка рисков - после идентификации рисков необходимо оценить их вероятность и потенциальное воздействие на проект. Это поможет определить, какие риски являются наиболее критичными и требуют внимания.
3. Планирование управления рисками - на этом этапе разрабатываются стратегии для минимизации или устранения рисков. Команда должна определить, какие меры будут приняты для управления каждым из рисков.
4. Контроль рисков - это последний этап, который включает в себя мониторинг рисков на протяжении всего проекта. Команда должна следить за тем, как риски развиваются и при необходимости корректировать свои стратегии управления.

Каждый из этих этапов важен для успешного управления рисками в проекте, и их выполнение поможет снизить вероятность негативных последствий для проекта.