Руководством компании ООО «БиоМагазины» был утвержден стратегический план развития компании на следующий год. Целью плана было удвоение продаж товара по республике, а также увеличение объема экспорта в другие страны СНГ на 50 %. Для этой цели было решено разработать веб-сайт компании. В данный момент закончена первая фаза проекта и началась вторая. После ухода текущего руководителя Максима Замкового реализация проекта была поручена Алексею Черьянову, руководителю проектов с опытом работы более 20 лет. Алексей подозревает, что на проекте будет много рисков, но им не была дана оценка и не оценено возможное влияние рисков на проект. Что следует сделать Алексею Черьянову?

Другие предметы Колледж Управление рисками в проекте управление проектами оценка рисков стратегический план веб-сайт компании увеличение продаж экспорт товаров опыт руководителя проектов реализация проекта фаза проекта влияние рисков Новый

Алексею Черьянову, как новому руководителю проекта, необходимо предпринять несколько важных шагов для оценки рисков, связанных с реализацией проекта по разработке веб-сайта. Эффективное управление рисками позволит минимизировать негативное влияние на проект и повысить вероятность достижения поставленных целей. Вот что следует сделать:

1. Определить риски:
   • Собрать команду проекта и провести мозговой штурм для выявления возможных рисков, связанных с проектом.
   • Использовать различные методики, такие как SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) для более глубокого понимания рисков.
2. Оценить риски:
   • Классифицировать риски по вероятности их возникновения и степени влияния на проект.
   • Использовать матрицу рисков для визуализации и приоритизации выявленных рисков.
3. Разработать стратегии реагирования на риски:
   • Определить, какие риски требуют активного управления, и разработать планы по их минимизации или устранению.
   • Для менее значительных рисков можно рассмотреть варианты мониторинга и готовности к реагированию.
4. Создать план управления рисками:
   • Сформулировать документ, который будет описывать все выявленные риски, их оценку и стратегии реагирования.
   • Определить ответственных за мониторинг и управление каждым из рисков.
5. Регулярно пересматривать риски:
   • Проводить регулярные встречи с командой для пересмотра и обновления информации о рисках в ходе реализации проекта.
   • Адаптировать стратегии реагирования на основе изменений в проекте или внешней среде.

Следуя этим шагам, Алексей Черьянов сможет более эффективно управлять рисками, что повысит шансы на успешную реализацию проекта по разработке веб-сайта и достижение стратегических целей компании. Успех в управлении проектом во многом зависит от того, насколько хорошо команда предвидит и справляется с рисками.