Согласно вашему вопросу, речь идет о требовании к системе целей, которое подразумевает, что цели должны быть измеримыми. Это означает, что для эффективного принятия управленческих решений необходимо четко понимать, что именно мы измеряем, и как это влияет на процесс принятия решений.

Давайте рассмотрим шаги, которые помогут вам лучше понять, как правильно формулировать измеримые цели:

1. Определение ключевых показателей: Начните с того, чтобы определить, какие именно показатели являются критически важными для достижения целей. Это могут быть количественные или качественные показатели.
2. Установление критериев измерения: Для каждого показателя необходимо установить четкие критерии, которые позволят вам определить, достигнута ли цель или нет. Например, если ваша цель - увеличить продажи, вам нужно определить, на сколько процентов вы хотите их увеличить.
3. Использование SMART-критериев: Убедитесь, что ваши цели соответствуют критериям SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound). Это значит, что цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, актуальными и ограниченными по времени.
4. Мониторинг и оценка: Регулярно отслеживайте прогресс в достижении поставленных целей. Это позволит вам вовремя корректировать свои действия и принимать необходимые управленческие решения.
5. Анализ результатов: После завершения периода, на который были установлены цели, проанализируйте результаты. Оцените, насколько точно были измерены показатели и какие выводы можно сделать для будущих решений.

Таким образом, измеримость целей является важным аспектом, который позволяет не только четко формулировать задачи, но и эффективно управлять процессом их достижения. Это делает систему целей более прозрачной и понятной для всех участников процесса.