Похожие вопросы
2025-08-16 09:18:00
Согласно … требований к системе целей, сформированные организацией цели должны быть определены таким образом, чтобы оставалась возможность их корректировки в случае изменения внешних или внутренних условий, при которых предполагалось ее достижение
- простоте
- согласованности
- достижимости
- конкретности
- гибкости
Другие предметы Колледж Система целей в управлении методы принятия решений исполнение управленческих решений государственное управление муниципальное управление цели организации корректировка целей внутренние условия внешние условия согласованность целей достижимость целей
2025-08-16 09:18:10
В соответствии с требованиями к системе целей, сформированные организацией цели должны соответствовать нескольким ключевым критериям. Давайте рассмотрим каждый из них более подробно:
- Простота: Цели должны быть сформулированы ясно и понятно, чтобы все участники процесса могли их легко понять и принять. Это помогает избежать недопонимания и ошибок в интерпретации.
- Согласованность: Цели должны быть согласованы между собой и соответствовать общей стратегии организации. Это значит, что каждая цель должна поддерживать другие цели и вносить вклад в достижение общей миссии организации.
- Достижимость: Цели должны быть реалистичными и достижимыми с учетом имеющихся ресурсов и времени. Это важно для поддержания мотивации сотрудников и избежания разочарования.
- Конкретность: Цели должны быть четкими и конкретными, чтобы можно было легко определить, что именно нужно сделать для их достижения. Это включает в себя указание количественных и качественных показателей.
- Гибкость: Цели должны оставлять возможность для корректировок в случае изменения внешних или внутренних условий. Это означает, что организация должна быть готова адаптироваться к новым обстоятельствам, чтобы оставаться на пути к достижению своих целей.
Таким образом, формирование целей, соответствующих этим критериям, позволяет организации эффективно управлять своими ресурсами и адаптироваться к изменениям, что является ключевым аспектом в процессе принятия управленческих решений.