В соответствии с требованиями к системе целей, сформированные организацией цели должны соответствовать нескольким ключевым критериям. Давайте рассмотрим каждый из них более подробно:

• Простота: Цели должны быть сформулированы ясно и понятно, чтобы все участники процесса могли их легко понять и принять. Это помогает избежать недопонимания и ошибок в интерпретации.
• Согласованность: Цели должны быть согласованы между собой и соответствовать общей стратегии организации. Это значит, что каждая цель должна поддерживать другие цели и вносить вклад в достижение общей миссии организации.
• Достижимость: Цели должны быть реалистичными и достижимыми с учетом имеющихся ресурсов и времени. Это важно для поддержания мотивации сотрудников и избежания разочарования.
• Конкретность: Цели должны быть четкими и конкретными, чтобы можно было легко определить, что именно нужно сделать для их достижения. Это включает в себя указание количественных и качественных показателей.
• Гибкость: Цели должны оставлять возможность для корректировок в случае изменения внешних или внутренних условий. Это означает, что организация должна быть готова адаптироваться к новым обстоятельствам, чтобы оставаться на пути к достижению своих целей.

Таким образом, формирование целей, соответствующих этим критериям, позволяет организации эффективно управлять своими ресурсами и адаптироваться к изменениям, что является ключевым аспектом в процессе принятия управленческих решений.