Похожие вопросы
2025-09-04 22:16:43
Сотрудники, которые не стремятся повышать свою квалификацию и избегают работы, связанной с личной ответственностью, являются примером … типа мотивации
- профессионального
- патриотического
- люмпенизированного
- инструментального
Другие предметы Колледж Типы мотивации коучинг лидерство построение команд колледж развитие сотрудников мотивация командная работа профессиональный рост ответственность обучение навыки карьерный рост эффективное лидерство управление командами личная ответственность профессиональная квалификация
2025-09-04 22:16:55
Сотрудники, которые не стремятся повышать свою квалификацию и избегают работы, связанной с личной ответственностью, являются примером инструментального типа мотивации.
Давайте разберем, почему это так, и какие шаги помогут нам лучше понять этот тип мотивации:
- Определение инструментальной мотивации: Этот тип мотивации связан с использованием работы как средства для достижения определенных внешних целей, таких как заработная плата, социальный статус или другие материальные блага. Сотрудники с инструментальной мотивацией могут не быть заинтересованными в личном развитии или повышении своей квалификации, если это не ведет к непосредственным выгодам.
- Характеристики сотрудников: Сотрудники, демонстрирующие инструментальную мотивацию, часто:
- Сосредоточены на выполнении минимальных требований работы;
- Избегают дополнительных обязанностей или ответственности;
- Не проявляют интереса к обучению или развитию навыков, если это не связано с повышением заработной платы.
- Причины такого поведения: Важно понимать, что такое поведение может быть вызвано различными факторами:
- Недостаток внутренней мотивации;
- Отсутствие карьерных перспектив;
- Страх перед неудачами или новыми обязанностями.
- Как изменить ситуацию: Чтобы помочь таким сотрудникам развиваться и повышать свою квалификацию, можно предпринять следующие шаги:
- Создать мотивационную программу, которая связывает обучение с реальными выгодами;
- Проводить регулярные беседы о карьерных перспективах;
- Предоставлять возможности для обучения и развития в рамках работы.
Таким образом, инструментальная мотивация может привести к недостаточной вовлеченности сотрудников, и важно работать над созданием более привлекательной и мотивирующей среды для их развития.