Современная точка зрения на конфликт звучит как «Полное отсутствие конфликтов на предприятии (организации) – условие…
возможное и желательное
не возможное, но желательное
не только не возможное, но и не желательное
возможное, но и не желательное

Другие предметы Колледж Конфликты в организации управление предприятием конфликты на предприятии организация конфликтов современные взгляды на конфликты управление конфликтами разрешение конфликтов конфликтные ситуации в бизнесе роль конфликтов в организации стратегия управления конфликтами Новый

Современная точка зрения на конфликты в организациях действительно рассматривает их как нечто, что не только неизбежно, но и может быть полезным. Давайте разберем предложенные варианты и выясним, какой из них является правильным.

1. Полное отсутствие конфликтов на предприятии (организации) – условие возможное и желательное: Это утверждение неверно, так как конфликты неизбежны в любой группе людей, особенно в рабочей среде, где различные мнения и интересы могут сталкиваться.
2. Полное отсутствие конфликтов на предприятии (организации) – условие не возможное, но желательное: Это утверждение более близко к истине, однако оно также не учитывает, что конфликты могут быть конструктивными и способствовать развитию.
3. Полное отсутствие конфликтов на предприятии (организации) – условие не только не возможное, но и не желательное: Это утверждение наиболее точно отражает современную точку зрения. Конфликты могут приводить к обсуждению идей, улучшению процессов и повышению эффективности работы команды.
4. Полное отсутствие конфликтов на предприятии (организации) – условие возможное, но и не желательное: Это утверждение также имеет смысл, однако оно не подчеркивает важность конфликтов как элемента развития.

Таким образом, правильный ответ: не только не возможное, но и не желательное. Конфликты, если они правильно управляются, могут привести к положительным изменениям и улучшению рабочих процессов в организации.