Стратегическое планирование является важным процессом для любой организации, и его начало связано с формулированием миссии и видения организации. Давайте рассмотрим, что это означает и какие шаги необходимо предпринять для успешного стратегического планирования.

1. Определение миссии организации:
   • Миссия - это основная цель существования организации. Она отвечает на вопрос: "Зачем мы здесь?"
   • При формулировании миссии важно учитывать, какие потребности клиентов организация стремится удовлетворить и какую ценность она приносит.
2. Формулирование видения:
   • Видение - это образ будущего, к которому стремится организация. Оно отвечает на вопрос: "Кем мы хотим стать?"
   • Хорошее видение должно быть вдохновляющим и четким, чтобы все сотрудники могли понять и разделять его.
3. Анализ внешней и внутренней среды:
   • Для успешного стратегического планирования необходимо провести SWOT-анализ, который включает в себя изучение сильных и слабых сторон, а также возможностей и угроз.
   • Это поможет организации понять, какие ресурсы у нее есть и какие факторы могут повлиять на ее успех.
4. Определение стратегических целей:
   • На основе миссии, видения и анализа среды необходимо сформулировать конкретные и измеримые стратегические цели.
   • Цели должны быть реалистичными и достижимыми, чтобы обеспечить эффективное движение к видению организации.
5. Разработка стратегий:
   • После определения целей необходимо разработать стратегии, которые помогут достичь этих целей.
   • Стратегии могут включать в себя различные подходы, такие как маркетинговые стратегии, стратегии управления ресурсами и др.

Таким образом, стратегическое планирование начинается с формулирования миссии и видения организации, что является основой для дальнейших шагов в разработке стратегии и достижения поставленных целей. Это ключевой процесс, который требует внимания и анализа, чтобы обеспечить успешное функционирование и развитие организации.