Термин, который вы ищете, – это управление талантами. Это комплексный подход, который включает в себя несколько ключевых этапов, направленных на эффективное использование человеческих ресурсов в организации.

Давайте рассмотрим основные шаги, которые входят в процесс управления талантами:

1. Планирование: На этом этапе организация определяет свои потребности в кадрах, исходя из стратегических целей и задач. Это включает в себя анализ текущих ресурсов и прогнозирование будущих потребностей.
2. Найм: После того, как потребности определены, начинается процесс привлечения и отбора кандидатов. Важно не только найти квалифицированных специалистов, но и тех, кто будет соответствовать корпоративной культуре.
3. Развитие: После найма сотрудников важно обеспечить их профессиональное развитие. Это может включать обучение, наставничество и программы повышения квалификации.
4. Управление: Эффективное управление талантами включает в себя создание условий для продуктивной работы, мотивацию сотрудников и регулярную обратную связь. Здесь важна роль руководителей в поддержании вовлеченности команды.
5. Вознаграждение: Система вознаграждения должна быть справедливой и конкурентоспособной. Это включает в себя не только финансовые бонусы, но и нематериальные поощрения, такие как признание достижений и карьерный рост.

Таким образом, управление талантами – это не просто набор отдельных действий, а интегрированный процесс, который помогает организации эффективно использовать свои человеческие ресурсы для достижения стратегических целей.