Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами

Другие предметы Колледж Управление талантами Talent менеджмент управление талантами развитие сотрудников найм сотрудников планирование карьеры вознаграждение сотрудников интегрированный процесс кадровая политика HR стратегии управление персоналом Новый

Термин, который вы ищете, – это управление талантами. Это комплексный подход, который включает в себя несколько ключевых этапов, направленных на эффективное использование человеческих ресурсов в организации.

Давайте рассмотрим основные шаги, которые входят в процесс управления талантами:

1. Планирование: На этом этапе организация определяет свои потребности в кадрах, исходя из стратегических целей и задач. Это включает в себя анализ текущих ресурсов и прогнозирование будущих потребностей.
2. Найм: После того, как потребности определены, начинается процесс привлечения и отбора кандидатов. Важно не только найти квалифицированных специалистов, но и тех, кто будет соответствовать корпоративной культуре.
3. Развитие: После найма сотрудников важно обеспечить их профессиональное развитие. Это может включать обучение, наставничество и программы повышения квалификации.
4. Управление: Эффективное управление талантами включает в себя создание условий для продуктивной работы, мотивацию сотрудников и регулярную обратную связь. Здесь важна роль руководителей в поддержании вовлеченности команды.
5. Вознаграждение: Система вознаграждения должна быть справедливой и конкурентоспособной. Это включает в себя не только финансовые бонусы, но и нематериальные поощрения, такие как признание достижений и карьерный рост.

Таким образом, управление талантами – это не просто набор отдельных действий, а интегрированный процесс, который помогает организации эффективно использовать свои человеческие ресурсы для достижения стратегических целей.