В контексте кадровой политики можно выделить два основных типа: открытая и закрытая кадровая политика. Давайте подробно рассмотрим эти два подхода.

• Открытая кадровая политика:
  • Открытая кадровая политика предполагает активное привлечение внешнего персонала, что означает, что организация готова принимать новых сотрудников из внешней среды.
  • Такой подход помогает компании получить свежие идеи, новые навыки и разнообразный опыт, что может быть полезно для её развития.
  • Открытая политика также может включать в себя создание прозрачных процессов подбора и отбора кадров, что способствует формированию положительного имиджа компании на рынке труда.
• Закрытая кадровая политика:
  • Закрытая кадровая политика, наоборот, ориентирована на использование внутреннего персонала. Это значит, что организация предпочитает развивать своих сотрудников и заполнять вакансии изнутри.
  • Такой подход может способствовать повышению лояльности работников, так как они видят возможности для карьерного роста и развития в рамках компании.
  • Однако, закрытая политика может ограничивать приток новых идей и подходов, что в долгосрочной перспективе может негативно сказаться на инновационности и конкурентоспособности компании.

Таким образом, выбор между открытой и закрытой кадровой политикой зависит от стратегических целей компании, её культуры и текущих потребностей в кадрах. Некоторые организации могут применять смешанный подход, сочетая элементы обеих политик для достижения оптимальных результатов.