В организационной психологии действительно выделяют различные типы организационных структур. В вашем вопросе упоминаются пять из них, и нам нужно определить, какой из предложенных вариантов является шестым типом. Рассмотрим каждый из предложенных вариантов:

• Линейно-функциональная структура: Это структура, которая сочетает в себе элементы линейной и функциональной организационных структур. Она позволяет более эффективно распределять обязанности и улучшает коммуникацию между различными функциональными подразделениями.
• Функционально-матричная структура: Это структура, которая объединяет функциональную и матричную организацию. В ней сотрудники могут подчиняться как функциональным руководителям, так и проектным менеджерам, что может создавать определенные сложности в управлении.
• Линейно-множественная структура: Этот вариант не является общепринятым типом организационной структуры. Обычно линейная структура не комбинируется с множественными подходами.

Из предложенных вариантов наиболее подходящим и распространенным типом, который можно выделить как шестой, является линейно-функциональная структура. Она действительно часто используется в практике и хорошо дополняет линейную и функциональную структуры, что делает ее логичным выбором.

Таким образом, правильный ответ на ваш вопрос: шестым типом организационной структуры является линейно-функциональная структура.