Похожие вопросы
2025-08-28 23:56:33
Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта:
формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте
готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта
после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе
Другие предметы Колледж Формирование команды проекта управление проектами формирование команды проекта роли участников календарный план проекта квалификация участников занятость в проекте заявка на персонал согласование ресурсов конфликт ресурсов спонсор проекта задания исполнителям фиксация в системе
2025-08-28 23:56:39
Формирование команды проекта – это важный этап в управлении проектом, который требует четкой последовательности действий. Давайте рассмотрим правильный порядок шагов, который должен выполнить менеджер проекта:
- Определение ролей и квалификации участников проекта: На первом этапе менеджер проекта должен определить, какие роли необходимы для успешного выполнения проекта. Это включает в себя анализ задач проекта и определение необходимых навыков и квалификаций для каждого участника.
- Подготовка заявки на персонал проекта: После того как роли и квалификации определены, менеджер проекта готовит заявку на персонал, в которой указывает, какие специалисты нужны, а также их квалификационные требования. Эта заявка согласуется с руководителями соответствующих ресурсных подразделений.
- Разрешение конфликтов ресурсов: Если возникают конфликты в ресурсах (например, нехватка специалистов или их занятость в других проектах), менеджер проекта должен адресовать эти проблемы на уровень спонсора проекта для поиска решения.
- Формирование заданий исполнителям: После того как ресурсы выделены и согласованы, менеджер проекта формирует конкретные задания для исполнителей. Эти задания фиксируются в системе управления проектом, чтобы обеспечить прозрачность и контроль за выполнением задач.
- Формирование календарного плана проекта: Наконец, на основе всех собранных данных и определенных ролей, менеджер формирует календарный план проекта, который включает в себя сроки выполнения задач и занятость участников проекта.
Таким образом, правильная последовательность действий менеджера проекта включает в себя: определение ролей, подготовку заявки на персонал, разрешение конфликтов ресурсов, формирование заданий и, наконец, создание календарного плана проекта.