Установите соответствие этапов процесса управленческого контроля (см. рисунок ниже) и буквенных обозначений на схеме:

1. ошибки оценивания (измерения) результатов работы
2. запланированный результат (план)
3. оцененный (измеренный) результат
4. управленческое воздействие
5. фактический результат работы
6. внутренние и внешние факторы, влияющие на результаты работы
7. Q ;
8. P ;
9. Rизм ;
10. U ;
11. R ;
12. N

Другие предметы Колледж Управленческий контроль управленческий контроль этапы управленческого контроля ошибки оценивания запланированный результат оцененный результат управленческое воздействие фактический результат внутренние факторы внешние факторы стратегический менеджмент Новый

Чтобы установить соответствие этапов процесса управленческого контроля и буквенных обозначений на схеме, давайте сначала разберем каждый из этапов и что они обозначают:

1. Запланированный результат (план) - это то, что организация планирует достичь. Обозначение: P.
2. Фактический результат работы - это то, что на самом деле было достигнуто. Обозначение: R.
3. Оцененный (измеренный) результат - это результат, который был оценен или измерен на основе фактических данных. Обозначение: R (можно использовать также изм для обозначения измеренного результата).
4. Управленческое воздействие - это действия, предпринятые для коррекции отклонений от плана. Обозначение: U.
5. Внутренние и внешние факторы, влияющие на результаты работы - это обстоятельства, которые могут повлиять на достижения результатов. Обозначение: N.
6. Ошибки оценивания (измерения) результатов работы - это возможные искажения или ошибки, которые могут возникнуть при оценке результатов. Обозначение: Q.

Теперь, сопоставив эти описания с буквенными обозначениями, мы получаем следующее соответствие:

• Запланированный результат (план) - P
• Фактический результат работы - R
• Оцененный (измеренный) результат - R или изм
• Управленческое воздействие - U
• Внутренние и внешние факторы, влияющие на результаты работы - N
• Ошибки оценивания (измерения) результатов работы - Q

Таким образом, мы установили соответствие этапов процесса управленческого контроля и их обозначений на схеме. Если у вас есть дополнительные вопросы или нужна помощь с другим материалом, не стесняйтесь спрашивать!