Установите соответствие между этапом командообразования и описанием процессов, которые входят в него:

1. Установка общего видения
2. Анализ
3. Позиционирование
4. команда определяет направление движения и ставит перед собой задачи; чтобы их выполнить, устанавливается специфика деятельности компании
5. определяется, на каком этапе выполнения задачи находятся участники, какие у них препятствия на пути к достижению целей, что мешает им работать в полную силу
6. распределяются роли и должности, устанавливается, кому и как подотчетен каждый член команды; определяются отраслевые и профессиональные позиции в работе группы

Другие предметы Колледж Этапы командообразования командная работа лидерство в команде этапы командообразования установка общего видения анализ команды распределение ролей подотчетность членов команды профессиональные позиции в группе препятствия в команде достижение целей команды Новый

Давайте разберем этапы командообразования и соответствующие им процессы. В командной работе выделяют несколько ключевых этапов, каждый из которых имеет свои особенности и задачи. Мы установим соответствие между этапом и описанием процессов.

1. Установка общего видения

   На этом этапе команда определяет направление движения и ставит перед собой задачи. Это важный момент, так как наличие общего видения позволяет всем участникам понимать, к чему они стремятся и какие цели необходимо достичь.

2. Анализ

   На этапе анализа команда определяет, на каком этапе выполнения задачи находятся участники, какие у них препятствия на пути к достижению целей, что мешает им работать в полную силу. Это помогает выявить слабые места и разработать стратегии для их преодоления.

3. Позиционирование

   На этом этапе распределяются роли и должности, устанавливается, кому и как подотчетен каждый член команды. Также определяются отраслевые и профессиональные позиции в работе группы, что способствует более четкому взаимодействию и пониманию задач между участниками.

Таким образом, правильное соответствие будет следующим:

• Установка общего видения - команда определяет направление движения и ставит перед собой задачи.
• Анализ - определяется, на каком этапе выполнения задачи находятся участники, какие у них препятствия на пути к достижению целей, что мешает им работать в полную силу.
• Позиционирование - распределяются роли и должности, устанавливается, кому и как подотчетен каждый член команды; определяются отраслевые и профессиональные позиции в работе группы.

Эти этапы являются важными для успешного функционирования команды и достижения поставленных целей.