Установите соответствие между названием вида контроля и его содержанием

• анализ ресурсов необходимых..
• выявление в определенные промежутки..
• своевременное выявление..
• анализ достигнутых организацией..

Другие предметы Колледж Контроль в управлении менеджмент колледж виды контроля анализ ресурсов выявление проблем своевременное выявление анализ достижений Новый

Для того чтобы установить соответствие между названием вида контроля и его содержанием, давайте рассмотрим каждое из предложенных утверждений и определим, к какому виду контроля они относятся.

• Анализ ресурсов, необходимых для выполнения задач: Этот вид контроля связан с оценкой и проверкой наличия необходимых ресурсов (финансовых, материальных, человеческих) для достижения целей организации. Он позволяет заранее определить, достаточно ли ресурсов для выполнения поставленных задач.
• Выявление в определенные промежутки времени: Этот вид контроля предполагает регулярное отслеживание и анализ выполнения задач и планов в установленные сроки. Он помогает контролировать процесс и своевременно вносить коррективы.
• Своевременное выявление отклонений: Данный вид контроля направлен на обнаружение отклонений от установленного плана или норм. Это позволяет быстро реагировать на проблемы и принимать меры для их устранения.
• Анализ достигнутых организацией результатов: Этот вид контроля включает в себя оценку результатов работы организации по завершении определенного периода. Он позволяет понять, насколько эффективно были использованы ресурсы и достигнуты цели.

Теперь, когда мы разобрали содержание каждого вида контроля, можно установить соответствие:

1. Анализ ресурсов необходимых для выполнения задач - Анализ ресурсов
2. Выявление в определенные промежутки времени - Регулярный контроль
3. Своевременное выявление отклонений - Текущий контроль
4. Анализ достигнутых организацией результатов - Итоговый контроль

Таким образом, мы можем четко видеть, как каждый вид контроля соответствует своему содержанию. Это поможет вам лучше понять, как организовать контроль в управлении и какие методы использовать в зависимости от ситуации.