Давайте разберем каждую из описанных организационных структур и установим соответствие между их названиями и описаниями.

1. Линейная организационная структура:

   Характерна вертикаль: высший руководитель — линейный руководитель (подразделения) — исполнители. Это простая и понятная структура, где каждый работник подчиняется только одному руководителю.

2. Линейно-штабная организационная структура:

   Аналогична линейной, но управление сосредоточено в штабах. Штабы помогают линейным руководителям, предоставляя им специализированные знания и рекомендации.

3. Функциональная организационная структура:

   Характерна вертикаль: руководитель функциональные руководители (производство, маркетинг, финансы) — исполнители. В этой структуре управление осуществляется по функциональным направлениям, что позволяет более эффективно использовать ресурсы.

4. Матрица организационная структура:

   В действующих структурах создаются временные рабочие группы, руководителю группы в двойное подчинение передаются ресурсы и работники других подразделений. Это позволяет гибко реагировать на изменения и эффективно решать проектные задачи.

Таким образом, соответствие между описанием и названием организационной структуры выглядит следующим образом:

• Линейная организационная структура - Характерна вертикаль: высший руководитель — линейный руководитель (подразделения) — исполнители.
• Линейно-штабная организационная структура - Аналогична линейной, но управление сосредоточено в штабах.
• Функциональная организационная структура - Характерна вертикаль: руководитель функциональные руководители (производство, маркетинг, финансы) — исполнители.
• Матрица организационная структура - В действующих структурах создаются временные рабочие группы, руководителю группы в двойное подчинение передаются ресурсы и работники других подразделений.