Чтобы установить соответствие между понятиями и их содержанием, давайте сначала определим каждое из этих понятий. Это поможет нам понять, как они связаны друг с другом.

• Удержание талантов - это процесс, направленный на то, чтобы сохранить высококвалифицированных сотрудников в компании, предотвратить их уход и создать условия для долгосрочной работы.
• Развитие талантов - это процесс, связанный с обучением и профессиональным ростом сотрудников, который включает в себя тренинги, курсы повышения квалификации и другие формы развития.
• Привлечение талантов - это действия, направленные на поиск и найм высококвалифицированных специалистов, которые могут принести ценность компании и способствовать её развитию.
• Сохранение талантов - это схожее с удержанием понятие, которое акцентирует внимание на создании условий, способствующих тому, чтобы сотрудники не только оставались в компании, но и были мотивированы на долгосрочную работу.

Теперь, основываясь на этих определениях, мы можем установить соответствие:

1. Удержание талантов - это сохранение высококвалифицированных сотрудников в компании.
2. Развитие талантов - это обучение и профессиональный рост сотрудников.
3. Привлечение талантов - это поиск и найм высококвалифицированных специалистов.
4. Сохранение талантов - это создание условий для долгосрочной работы сотрудников.

Таким образом, все четыре понятия взаимосвязаны и играют важную роль в управлении человеческими ресурсами в компании. Они помогают формировать эффективную команду и достигать поставленных целей.