Давайте разберем стадии стратегического планирования и соответствующие им действия. Стратегическое планирование включает несколько ключевых этапов, каждый из которых имеет свои специфические действия. Мы установим соответствие между стадиями и действиями, которые выполняются на каждой из них.

1. Анализ среды
   • выполнение SWOT-анализа
   • анализ стратегических альтернатив
2. Выбор возможных стратегий на основе анализа среды и на основе поставленных целей
   • принятие решения по эффективному использованию ресурсов
3. Реализация стратегии
   • выполнение намеченных действий и планов

Теперь давайте посмотрим на каждую стадию более подробно:

1. Анализ среды: На этой стадии важно понять текущее состояние внешней и внутренней среды организации. Выполнение SWOT-анализа (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) помогает выявить ключевые факторы, влияющие на стратегию. Это первый шаг к формированию стратегического плана.

2. Выбор возможных стратегий: На этом этапе на основе анализа среды и поставленных целей выбираются наиболее подходящие стратегии. Принятие решения по эффективному использованию ресурсов также происходит здесь, так как важно выбрать стратегию, которая позволит максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы.

3. Реализация стратегии: Это последняя стадия, на которой осуществляется выполнение намеченных действий и планов. Здесь важно, чтобы все сотрудники были вовлечены в процесс и понимали, как их действия способствуют достижению стратегических целей.

Таким образом, последовательность действий выглядит следующим образом: сначала мы проводим анализ среды, затем выбираем стратегии, и, наконец, реализуем их.