Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) создается в том случае, когда организация … (укажите 3 варианта ответа)

• стремится к одновременной реализации нескольких однородных проектов
• начинает производить разнообразные виды продукции
• выходит на новые рынки (регионы, страны)
• останавливается в своем развитии
• ориентирует свою деятельность на различные группы клиентов

Другие предметы Университет Организационные структуры управления дивизиональная структура организационная структура управления менеджмент в университете однородные проекты разнообразие продукции новые рынки группы клиентов Новый

Дивизиональная организационная структура управления (ОСУ) представляет собой модель, в которой организация делится на несколько самостоятельных подразделений или дивизионов, каждый из которых отвечает за определенный продукт, проект или рынок. Данная структура используется в различных ситуациях. Рассмотрим три варианта, когда целесообразно создавать дивизиональную ОСУ:

• Стремится к одновременной реализации нескольких однородных проектов. В этом случае дивизиональная структура позволяет каждой команде сосредоточиться на своем проекте, что способствует более эффективному управлению и ресурсам.
• Начинает производить разнообразные виды продукции. Когда организация расширяет свой ассортимент, дивизиональная структура помогает управлять разными продуктами более эффективно, так как каждая дивизиональная единица может адаптироваться к специфике своего продукта.
• Ориентирует свою деятельность на различные группы клиентов. Дивизиональная структура позволяет более точно настраивать стратегии и подходы к различным сегментам рынка, что способствует повышению удовлетворенности клиентов и конкурентоспособности.

Таким образом, дивизиональная организация становится особенно полезной, когда компания стремится к гибкости и адаптивности в быстро меняющейся бизнес-среде.