Фонс Тромпенаарс, известный голландский социолог, выделил несколько типов корпоративной управленческой культуры, которые помогают понять, как организации функционируют в разных культурных контекстах. Давайте рассмотрим основные типы управления, которые он описал:

• Семья: Этот тип культуры характеризуется теплой и поддерживающей атмосферой, где сотрудники чувствуют себя частью единого целого. Здесь важны личные отношения, и акцент делается на заботе о людях.
• Управляемая ракета: В этой культуре акцент делается на результативность и быстрое движение вперед. Организации с таким типом управления часто имеют четкие цели и ориентированы на достижения, что требует высокой степени вовлеченности сотрудников.
• Завод: Этот тип культуры ориентирован на стандартизацию и эффективность. Здесь акцент ставится на процессы, правила и процедуры, что позволяет поддерживать стабильность и предсказуемость в работе.
• Инкубатор: Инкубаторы акцентируют внимание на инновациях и креативности. Они создают среду, где новые идеи могут развиваться и расти, что особенно важно для стартапов и компаний, стремящихся к постоянному развитию.
• Круизный лайнер: Этот тип управления подразумевает наличие четкой структуры и долгосрочного планирования. Организации с такой культурой стремятся к стабильности и предсказуемости, обеспечивая комфорт и безопасность для своих сотрудников.
• Эйфелева башня: Эта культура характеризуется высокой степенью иерархии и структурированности. Здесь важна роль лидеров и четкое следование установленным правилам и процедурам.

Каждый из этих типов управления имеет свои сильные и слабые стороны, и понимание этих различий может помочь в создании более эффективной и гармоничной рабочей среды. Важно учитывать культурные особенности и предпочтения сотрудников при выборе подхода к управлению в организации.