Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются корпоративными ценностями.

Корпоративные ценности представляют собой основные убеждения и принципы, которые направляют поведение и принятие решений в организации. Они помогают сформировать культуру компании и определяют, как сотрудники взаимодействуют друг с другом, с клиентами и с другими заинтересованными сторонами.

Давайте рассмотрим, как корпоративные ценности могут быть определены и внедрены в организацию:

1. Определение ценностей: Начните с обсуждения с ключевыми участниками вашей компании, чтобы определить, какие ценности наиболее важны для вашей организации. Это может включать такие аспекты, как честность, инновации, командная работа и уважение.
2. Формулирование миссии: На основе определенных ценностей сформулируйте миссию компании. Она должна отражать, как ваши ценности влияют на цели и стратегию бизнеса.
3. Коммуникация: Убедитесь, что все сотрудники осведомлены о корпоративных ценностях. Это можно сделать через внутренние презентации, обучающие программы и корпоративные мероприятия.
4. Внедрение в практику: Корпоративные ценности должны быть интегрированы в повседневную практику. Это включает в себя принятие решений, найм новых сотрудников и оценку их работы.
5. Мониторинг и корректировка: Регулярно оценивайте, насколько эффективно ваши корпоративные ценности внедрены в организацию. При необходимости вносите изменения, чтобы они оставались актуальными и соответствовали изменениям в бизнес-среде.

Таким образом, корпоративные ценности играют ключевую роль в создании единого видения и культуры в компании, что в свою очередь способствует успешному достижению ее миссии.