Функция управления, о которой идет речь, называется планирование. Это один из ключевых элементов управления, который включает в себя следующие шаги:

1. Анализ текущей ситуации: На этом этапе важно оценить внутренние и внешние факторы, влияющие на функционирование физкультурно-спортивной организации. Это может включать анализ рынка, конкурентов, потребностей клиентов и ресурсов организации.
2. Определение целей: На основании анализа необходимо установить четкие и измеримые цели, которые организация хочет достичь в будущем. Цели должны быть реалистичными и соответствовать возможностям организации.
3. Разработка стратегий: После определения целей разрабатываются стратегии и планы действий, которые помогут достичь этих целей. Это может включать в себя выбор методов работы, распределение ресурсов и определение сроков выполнения задач.
4. Оценка рисков: Важно учитывать возможные риски и неопределенности, которые могут повлиять на выполнение планов. Это позволит заранее разработать меры по их минимизации.
5. Мониторинг и корректировка: После реализации плана необходимо регулярно отслеживать прогресс и при необходимости вносить изменения в стратегии и действия. Это поможет адаптироваться к изменяющимся условиям и обеспечит успешное выполнение поставленных целей.

Таким образом, планирование является важной функцией управления, позволяющей организации заранее учитывать все необходимые факторы для успешного функционирования и развития.