Контроль в управлении является важным элементом, который помогает обеспечить достижение целей организации. Основные принципы эффективного контроля включают в себя несколько ключевых аспектов. Давайте рассмотрим их подробнее.
- Экономичность - контроль должен осуществляться с минимальными затратами ресурсов (времени, денег, усилий). Это означает, что необходимо находить баланс между необходимыми действиями по контролю и затратами на их осуществление.
- Своевременность - контроль должен проводиться в нужное время, чтобы иметь возможность оперативно реагировать на выявленные отклонения от плана. Это позволяет предприятию быстро принимать корректирующие меры.
- Редкость - контроль не должен быть слишком частым, чтобы не отвлекать сотрудников от выполнения их основных задач. Слишком частый контроль может вызвать стресс и снизить мотивацию.
- Необязательность - контроль не должен восприниматься как обязательное и постоянное вмешательство в работу. Он должен быть направлен на поддержку и помощь в достижении целей, а не на наказание.
- Затратность - контроль должен быть оправдан с точки зрения его полезности. Если затраты на контроль превышают его выгоды, это может свидетельствовать о неэффективности контроля.
Таким образом, эффективный контроль должен сочетать в себе все эти принципы, чтобы способствовать успешному управлению организацией и достижению её целей.