Процесс контроля является важной частью управления и состоит из нескольких ключевых этапов. Давайте рассмотрим последовательность этих этапов более подробно:

1. Установление стандартов:

   На этом этапе определяются критерии и стандарты, которым должны соответствовать результаты деятельности. Стандарты могут включать количественные показатели, такие как производительность, качество продукции, временные рамки и другие параметры, которые можно измерить и оценить.

2. Оценка результатов:

   После установления стандартов необходимо собрать данные о фактических результатах деятельности. Это может включать в себя сбор отчетов, проведение измерений или анализ информации, чтобы понять, насколько текущие результаты соответствуют установленным стандартам.

3. Оценка величины отклонения от стандартов:

   На этом этапе проводится сравнение фактических результатов с установленными стандартами. Выявляются отклонения, которые могут быть как положительными, так и отрицательными. Важно определить, насколько значительными являются эти отклонения и как они могут повлиять на общие цели и задачи организации.

4. Корректировочные мероприятия:

   Если отклонения от стандартов значительны и требуют вмешательства, разрабатываются и внедряются корректировочные мероприятия. Это могут быть изменения в процессах, перераспределение ресурсов, дополнительное обучение персонала или другие действия, направленные на устранение выявленных проблем и достижение установленных стандартов.

Таким образом, последовательность этапов процесса контроля выглядит следующим образом: установление стандартов, оценка результатов, оценка величины отклонения от стандартов и корректировочные мероприятия. Каждый из этих этапов играет важную роль в обеспечении эффективности и достижении целей организации.