Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет ... контроль

• • предварительный
• • заключительный
• • текущий

Другие предметы Университет Контроль в управлении планирование работ организационная структура контроль предварительный контроль заключительный контроль текущий контроль Новый

Вопрос о том, какой вид контроля позволяет осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру, требует понимания различных типов контроля в менеджменте. Давайте рассмотрим каждый из предложенных вариантов.

• Предварительный контроль: Этот тип контроля осуществляется до начала выполнения работ. Он включает в себя планирование ресурсов, установление стандартов и определение необходимых действий. Таким образом, предварительный контроль позволяет определить, что должно быть сделано, и создать организационную структуру для выполнения задач.
• Текущий контроль: Этот вид контроля осуществляется в процессе выполнения работ. Он позволяет отслеживать ход выполнения задач и вносить коррективы по мере необходимости. Однако он не предназначен для создания организационной структуры, а скорее для ее поддержания.
• Заключительный контроль: Этот контроль проводится после завершения работ. Он позволяет оценить результаты и эффективность выполненных действий, но не влияет на планирование будущих работ или создание организационной структуры.

Таким образом, наиболее подходящим вариантом для осуществления планирования предстоящих работ и создания необходимой организационной структуры является предварительный контроль. Он позволяет заранее определить все необходимые шаги и ресурсы для успешного выполнения задач.