Название модели потребностей, которая была разработанная К. Грейвсом, – …

• пирамида потребностей
• спиральная динамика
• цикл контакта

Другие предметы Университет Спиральная динамика командная работа лидерство в команде университетские курсы развитие лидерских навыков эффективная команда управление командой теории лидерства командные динамики стратегии командной работы обучение лидерству Новый

Название модели потребностей, которая была разработана К. Грейвсом, – спиральная динамика.

Давайте подробнее разберем, что такое спиральная динамика и как она работает:

1. Определение спиральной динамики: Это модель, описывающая эволюцию человеческих ценностей и уровней сознания, основанная на идее, что люди развиваются через различные стадии, каждая из которых характеризуется своими потребностями и мировоззрением.
2. Структура модели: Спиральная динамика делит развитие на несколько уровней, каждый из которых обозначается определённым цветом. Эти уровни отражают разные подходы к жизни, от простых и примитивных до сложных и интегративных.
3. Применение модели: Модель может быть использована для понимания и анализа поведения групп людей, а также для разработки стратегий управления и лидерства. Она помогает выявить, на каком уровне находятся члены команды и как можно эффективно взаимодействовать с ними.
4. Примеры уровней:
   • Бежевый (выживание)
   • Фиолетовый (племенные ценности)
   • Красный (авторитарность)
   • Синий (организованность и порядок)
   • Оранжевый (индивидуализм и успех)
   • Зелёный (социальная справедливость)
   • Жёлтый (системное мышление)
   • Бирюзовый (глобальная интеграция)

Таким образом, спиральная динамика предоставляет полезный инструмент для анализа и понимания динамики в командах, а также для развития лидерских качеств и командной работы.