В данном предложении пропущено слово "развитие". Таким образом, полное предложение будет звучать так:

Организационное развитие - это планируемое, управляемое изменение организации, чаще всего продиктованное определенными обстоятельствами или причинами.

Теперь давайте подробнее разберем, что такое организационное развитие и какие шаги обычно включаются в этот процесс:

1. Определение целей и задач: На первом этапе необходимо четко определить, какие изменения требуются и какие цели необходимо достичь. Это может быть улучшение рабочих процессов, повышение эффективности или адаптация к новым условиям рынка.
2. Анализ текущего состояния: Следующий шаг включает в себя анализ текущей ситуации в организации. Это может включать в себя опросы сотрудников, изучение внутренних процессов и анализ внешней среды.
3. Разработка стратегии изменений: На основе собранной информации разрабатывается стратегия, которая будет включать конкретные шаги и методы, необходимые для достижения поставленных целей.
4. Внедрение изменений: После разработки стратегии начинается процесс внедрения изменений. Это может потребовать обучения сотрудников, изменения организационной структуры или внедрения новых технологий.
5. Оценка результатов: После внедрения изменений важно оценить их эффективность. Это поможет понять, достигнуты ли поставленные цели и какие аспекты требуют дальнейшего улучшения.
6. Корректировка и поддержка: На основании оценки результатов могут потребоваться дополнительные корректировки. Также важно поддерживать изменения, чтобы они стали частью организационной культуры.

Таким образом, организационное развитие - это сложный процесс, который требует внимательного планирования и управления, чтобы успешно адаптировать организацию к изменениям окружающей среды.