Отметьте верное определение понятия «делегирование полномочий».

• Это часть программы обучения молодых руководителей, путем передачи им части задач, решаемых вышестоящими руководителями.
• Это запланированное действие высшего руководства по передаче части полномочий нижестоящим руководителям для расширения сферы их деятельности.
• Это деятельность по распределению полномочий и ответственности при выполнении различных управленческих функций.
• Это процесс распределения ответственности между исполнителями определенного задания.

Другие предметы Университет Делегирование полномочий делегирование полномочий управление управление задачами ответственность молодые руководители высшее руководство распределение полномочий управленческие функции обучение руководителей сфера деятельности Новый

Давайте разберем предложенные определения понятия «делегирование полномочий» и выясним, какое из них является верным.

• Первое определение: "Это часть программы обучения молодых руководителей, путем передачи им части задач, решаемых вышестоящими руководителями."
• Второе определение: "Это запланированное действие высшего руководства по передаче части полномочий нижестоящим руководителям для расширения сферы их деятельности."
• Третье определение: "Это деятельность по распределению полномочий и ответственности при выполнении различных управленческих функций."
• Четвертое определение: "Это процесс распределения ответственности между исполнителями определенного задания."

Теперь давайте проанализируем каждое из этих определений:

1. Первое определение связано с обучением молодых руководителей, однако делегирование полномочий не является исключительно частью программы обучения. Это более широкий процесс, который может происходить независимо от обучения.
2. Второе определение подчеркивает запланированное действие высшего руководства по передаче полномочий нижестоящим руководителям. Это определение более точно отражает суть делегирования, так как делегирование действительно связано с передачей полномочий для расширения ответственности и полномочий менеджеров на более низком уровне.
3. Третье определение говорит о распределении полномочий и ответственности, что также верно, но не охватывает аспект запланированного действия и может быть слишком общим.
4. Четвертое определение говорит о распределении ответственности между исполнителями конкретного задания, что не охватывает всю суть делегирования, так как делегирование подразумевает также передачу полномочий.

Таким образом, наиболее полным и точным является второе определение: "Это запланированное действие высшего руководства по передаче части полномочий нижестоящим руководителям для расширения сферы их деятельности." Оно отражает ключевые аспекты делегирования полномочий, такие как намерение высшего руководства и расширение ответственности на нижестоящие уровни управления.

1 2 3 4 5