gif
Портал edu4cash: Что это и как работает?.
gif
Как быстро получить ответ от ИИ.
gif
Как задонатить в Roblox в России в 2024 году.
gif
Обновления на edu4cash – новые награды, улучшенная модерация и эксклюзивные возможности для VIP!.
  • Задать вопрос
  • Назад
  • Главная страница
  • Вопросы
  • Предметы
    • Алгебра
    • Английский язык
    • Астрономия
    • Биология
    • Вероятность и статистика
    • География
    • Геометрия
    • Другие предметы
    • Информатика
    • История
    • Литература
    • Математика
    • Музыка
    • Немецкий язык
    • ОБЖ
    • Обществознание
    • Окружающий мир
    • Право
    • Психология
    • Русский язык
    • Физика
    • Физкультура и спорт
    • Французский язык
    • Химия
    • Экономика
  • Темы
  • Банк
  • Магазин
  • Задания
  • Блог
  • Топ пользователей
  • Контакты
  • VIP статус
  • Пригласи друга
  • Донат
  1. edu4cash
  2. Вопросы
  3. Другие предметы
  4. Университет
  5. П.И. – начальник отдела продаж, которым он руководит 3 года. За этот период ему удалось прекратить текучку кадров, сформировать и отладить работу коллектива, сделав из него эффективную команду. Сотрудники и начальство высоко оценивают результаты его...
Задать вопрос
Похожие вопросы
  • Вас приняли на руководящую работу в уже сложившийся коллектив. Среди членов группы есть признанный лидер - опытный, квалифицированный сотрудник, которому доверяют и зачастую обращаются и по служебным, и по личным вопросам. Как лучше выстраивать отнош...
  • А.Н. Занковский подчеркивает, что при поведенческом подходе и трудовой этике наиболее комплексным подходом к оценке лидера является его ориентация на людей, результат и ...культурукапиталкоммуникацию
  • В отдел назначают нового молодого руководителя. При этом большинство подчиненных значительно старше его – средний возраст персонала составляет 40 лет. Любые решения и установки молодого начальника сотрудники воспринимают негативно – они полагают, что...
qhane

2025-03-01 22:57:51

П.И. – начальник отдела продаж, которым он руководит 3 года. За этот период ему удалось прекратить текучку кадров, сформировать и отладить работу коллектива, сделав из него эффективную команду. Сотрудники и начальство высоко оценивают результаты его работы. В течении всего времени руководства отделом у П.И. возникает одна проблема: он не может отстоять свою точку зрения перед руководством. Общение с начальством носит односторонний характер: главный говорит, а он внимательно слушает. Из-за этого в команде несколько раз возникали конфликты, поскольку выносимые на обсуждения коллектива вопросы планирования и повышения эффективности работы после утверждения на уровне отдела не имели поддержи от руководства. Какое из личностных лидерских качеств отсутствует у П.И., согласно концепции А. Русзала?

  • У П.И. отсутствует стратегическое видение.
  • У П.И. отсутствует способность влиять на события в компании.
  • У П.И. отсутствует инспектирование.
  • У П.И. отсутствует интенсификация.

Другие предметы Университет Лидерство и управление командами командная работа лидерство личностные качества влияние стратегическое видение управление конфликтами эффективность работы коллектив университет концепция А. Русзала


Born

2025-07-19 12:02:56

В данной ситуации мы видим, что П.И. успешно управляет своим отделом, однако у него возникают трудности в общении с высшим руководством. Это приводит к тому, что его идеи и предложения не получают должной поддержки, что, в свою очередь, вызывает конфликты в команде. Чтобы определить, какое личностное лидерское качество отсутствует у П.И. согласно концепции А. Русзала, давайте разберем каждый из предложенных вариантов: 1. **Стратегическое видение** - это способность видеть долгосрочные цели и перспективы развития компании, а также разрабатывать планы для их достижения. П.И. успешно управляет своим отделом, что говорит о наличии у него стратегического видения на уровне отдела. 2. **Способность влиять на события в компании** - это умение убеждать и добиваться поддержки своих идей и предложений от других, включая руководство. В описанной ситуации П.И. не может отстоять свою точку зрения перед руководством, что говорит о недостатке именно этого качества. Он не в состоянии повлиять на принятие решений на уровне компании, что и приводит к проблемам. 3. **Инспектирование** - это способность проверять и контролировать выполнение задач и соответствие результатов установленным стандартам. У П.И. нет проблем с управлением своим отделом, поэтому это качество у него присутствует. 4. **Интенсификация** - это способность увеличивать производительность и эффективность работы команды. П.И. смог прекратить текучку кадров и создать эффективную команду, что говорит о наличии у него этого качества. Таким образом, у П.И. отсутствует способность влиять на события в компании, так как именно это качество связано с его трудностями в общении с руководством и отсутствием поддержки его предложений.

  • Политика в отношении обработки персональных данных
  • Правила использования сервиса edu4cash
  • Правила использования файлов cookie (куки)

Все права сохранены.
Все названия продуктов, компаний и марок, логотипы и товарные знаки являются собственностью соответствующих владельцев.

Copyright 2024 © edu4cash

Получите 500 балов за регистрацию!
Регистрация через ВКонтакте Регистрация через Google

...
Загрузка...
Войти через ВКонтакте Войти через Google Войти через Telegram
Жалоба

Для отправки жалобы необходимо авторизоваться под своим логином, или отправьте жалобу в свободной форме на e-mail abuse@edu4cash.ru

  • Карма
  • Ответов
  • Вопросов
  • Баллов